Interims Manager - Manager(in) auf Zeit

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Praxiserprobte Interims Manager

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Ein(e) Interimsmanager(in) ist eine erfahrene Führungskraft, die auf zeitlich begrenzter Basis in Unternehmen eingesetzt wird, um spezifische Herausforderungen zu bewältigen oder Chancen zu nutzen. Ihre Aufgaben können vielfältig sein, darunter Krisenmanagement, Restrukturierung, Change Management und Projektmanagement. Sie bieten Flexibilität und schnelle Lösungen, um Unternehmen in Übergangsphasen zu unterstützen, und werden oft für ihre Fachkenntnisse und ihr Erfahrungsspektrum geschätzt. Die Rolle eines Interimsmanagers ist anspruchsvoll und erfordert ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit sowie die Fähigkeit, schnell in neue Umgebungen einzutauchen und Ergebnisse zu liefern.

Einige typische Aufgaben umfassen:
  • Krisenmanagement: Interimsmanager werden oft eingesetzt, um eine Krise zu bewältigen, sei es finanzielle Schwierigkeiten, Rechtsstreitigkeiten, operative Probleme oder ein schlechtes Image.
  • Restrukturierung: Sie können Unternehmen bei der Umstrukturierung unterstützen, sei es durch Kostensenkungen, organisatorische Veränderungen oder die Neuausrichtung der Strategie.
  • Change Management: Interimsmanager können Veränderungsprozesse initiieren und durchführen, sei es die Einführung neuer Technologien, die Integration nach einer Fusion oder die Umsetzung neuer Geschäftsmodelle.
  • Projektmanagement: Sie werden häufig engagiert, um komplexe Projekte zu leiten, die eine schnelle Umsetzung erfordern oder bei denen spezifische Expertise gefragt ist.
  • Management auf Zeit: In einigen Fällen übernimmt ein Interimsmanager vorübergehend die Position eines Geschäftsführers, Vorstandsmitglieds oder anderen Führungskraft, bis eine permanente Besetzung gefunden wird.

Insgesamt zeichnet sich die Rolle eines Interimsmanagers durch Flexibilität, schnelles Handeln und eine breite Palette von Fähigkeiten aus, um den jeweiligen Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden.

Interims Manager arbeiten üblicherweise für einen definierten Zeitraum (3-12 Monate)

Interim Management, auch als „Feuerwehr“ der Betriebsführung gesehen, ist immer dann angezeigt, wenn befristete Unterstützung im Unternehmen schnell, kompetent und zuverlässig erforderlich ist. Die Gründe dafür sind vielfältig - unliebsame Restrukturierungen, oder auch die Schließung und Abwicklung eines Unternehmens.

Im Bereich Unternehmensübergang und -nachfolge, Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles sind Interims Manager(innen) eine sinnvolle Unterstützung. Neuerdings werden Interim-Manager auch verstärkt im Rahmen von Projektarbeit eingesetzt, wenn eigene Firmenkapazitäten oder das Know-how des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichen.

Auch durch den vermehrt auftretenden Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, ergibt sich ein Bedarf an Manager auf Zeit als Puffer, bis für die Stellen geeignetes Personal gefunden werden kann.

Diese Eigenschaften bringen gute Interimsmanager mit:
  • Sie haben eine langjährige Erfahrung als Manager oder Führungsperson, idealerweise über einen längeren Zeitraum
  • Interims Manager können sich schnell in neue Projekte und neue Umgebungen einarbeiten
  • Wichtig ist auch eine schnelle Auffassungsgabe, um sich in immer wieder neue Projekte und Umgebungen zügig einzufinden
  • Flexibilität beim Lebensmittelpunkt, da Projekte oft kurzfristig zu besetzen sind und oftmals auch Reisebereitschaft fordern
  • Eine gewisse Risikobereitschaft, wie jeder Freiberufler und Selbständiger, da die Zeiten zwischen zwei Projekten ungewiss ist
  • Fähigkeit zum erfolgreichen Netzwerken, um durch Kontakte neue Einsätze zu generieren
Professionelle Unterstützung

5 Partner bieten:

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